Missions de management de projets et de transition
(MÉTIERS / IT)
REFONTE DU SI DECISIONNEL
CLIENT : GROUPE HÔTELIER DE LUXE
PROFIL : Directeur de Projet BI
- Audit de modélisation, cadrage réalisé et recueil des besoins auprès des utilisateurs
- Planification, estimation du coût du projet et coordination des différents acteurs
- Animation des différentes instances métiers & réalisation de la conception fonctionnelle et technique
- Définition des flux d’alimentation, pilotage des flux de traitements et l’intégration des données
- Suivis, communications sur l’avancement des projets techniques et construction du reporting associés
- Surveillance des plans de performance et de contrôle de la qualité pour identifier les améliorations
- Chantier d’homogénéisation du reporting existant, élaboration et proposition d’un programme de travail pour modéliser les rapports
- Assistance à la recette et la mise en production
- Valider la qualité des livrables, la bonne gestion du planning et le budget associé
- Assurer le support aux utilisateurs clé du système décisionnel
MISSION : AMOA & AMOE (DSI A TEMPS PARTIEL)
CLIENT : ASSOCIATION NATIONALE AFFILIEE
PROFIL : DSI en management de transition
- Audit du SI complet
- Rapport d’audit technique et fonctionnel
- Élaboration du schéma directeur et mise en place d’une gouvernance
- Gestion et maintien du SI, gestion des évolutions et mise en place des procédures
- Optimisation du SI (matériels, logiciels, réseaux) & sélection des prestataires de services
- Accompagnement au changement (end-users, directions métiers)
- Conseil et suivi de projet
- Recrutement du nouveau DSI
MANAGEMENT COMPLET DU PROJET SAP FI/CO AVEC L’INTEGRATEUR
CLIENT : LEADER EUROPEEN DES MATERIAUX ENERGETIQUES
PROFIL : Directeur de projets SAP FI/CO
- Mise en place de la recette pour FI/CO avec l’intégrateur (tests, vérification du paramétrage, fin de projet). Challenge de l’intégrateur
- Organisation des Workshops (atelier avec les métiers). Cadrage du besoin. Challenge des équipes métiers. Formation des équipes comptable et contrôle de gestion
- GAP Analysis. Analyse des écarts. Analyses impacts sur le projet
- Rédaction du cahier des charges & rédaction spécifications techniques et fonctionnelles
- Gestion, pilotage et coordination du projet
- Planning, faisabilité, délais, coûts, qualité et chiffrage
- Résolution des demandes utilisateurs via l’outil Itop (demandes niveaux 2 et 3). Solution de contournement pour pallier aux problématiques
- Chef de projet DSN : rédactions des SRS, animation des ateliers
- Contrôle du développement avec les abapeurs
- Recette technique et fonctionnelle. Livraison des jeux de tests. Mise à disposition des programmes en production
Missions de délégation de ressources à valeur ajoutée
(MÉTIERS / IT)
UNIFICATION DES SYSTEMES OPERATIONNELS (JDE XE) & DECISIONNELS (COGNOS & BO)
CLIENT : GROUPE INTERNATIONAL DANS LES MATERIAUX DE CONSTRUCTION
PROFIL : Consultant BI & MDM
- Développement d’architecture de solutions MDM (Tibco MDM + Trillium)
- Conception DWH (DataStage+Cognos 10) unifié SI
- Modélisation universelle MDM & DWH : Organisation, Commande, Facture, Paiement
- Profiling systèmes opérationnels de vente : méta modélisation et définition de règles d’observation de la gouvernance des données, unification et règles de consolidation des données
- Expertise en architecture MDM
- Conseil modélisation Cognos 10
- Développement d’une démarche, Organisation des ressources, chiffrage et support de l’offre
- Planification des projet BI et MDM
- Planification d’avant-vente
DEVELOPPEMENT D’UN SITE INTERNET PUBLIC AVEC UN NOUVEAU CMS
CLIENT : ADMINISTRATION FRANÇAISE
PROFIL : Architecte IT, concepteur-développeur, développeurs séniors
- POC entre deux nouveaux CMS
- Choix de la solution après validation du client
- Conception de l’architecture technique globale du nouveau CMS JAHIA
- Équipe de 6 personnes avec un architecte technique, un concepteur-développeur et 4 développeurs séniors
- Élaboration de l’architecture et développement Jahia 7.1
- Développement des modules osgi et développement JSP
- Intégration Jahia et phases de recette de l’application
- Mise en production avec support TMA
DEVELOPPEMENT D’UNE APPLICATION CONFIDENTIELLE
CLIENT : GROUPE BANCAIRE SECTEUR TRANSPORT
PROFIL : Expert technique GWT/JAVA
- Architecture Software définition de l’architecture
- Référent technique et expert technique GWT/GXT
- Développement GWT/GXT
- Développement Java: Spring 4 / Spring Data/ MongoDB / Elastic Search
- Mise en œuvre de l’application
- Support technique des équipes
Missions d'intégration de solutions matérielles et logicielles
ARCHITECTURE POWER I ET INTEGRATION
CLIENT : LEADER MONDIAL DANS LES ENERGIES COLLECTIVES
PROFIL : Consultant technique Power i
- Audit des besoins du client avec une définition des objectifs techniques et métiers
- Conception de l’architecture technique de la solution matérielle Power i
- Recommandations (sécurité, nouvelles fonctionnalité, optimisation infrastructure, etc.)
- Migration des environnements clients vers le nouveau serveur Power i
- Recette du projet et mise en production de la solution complète
CONSULTANT POWER I ET INTEGRATION
CLIENT : LEADER EUROPEEN DANS LES SERVICES AUTOMOBILES
PROFIL : Consultant technique Power i
- Conception de l’architecture technique de la solution matérielle Power i
- Optimisation de l’architecture (sécurité, fonctionnalité, infrastructure, etc.)
- Migration des environnements clients vers le nouveau serveur Power i
- Recette du projet et mise en production de la solution complète
UNIFORMISATION DES PROCEDURES ET PLATEFORMES DE PRODUCTION
CLIENT : GROUPE BANCAIRE FRANÇAIS
PROFIL : Consultant middleware IBM
- Design des solutions
- Définition des nouvelles procédures
- Passage en mode Saas des différents middlewares
- Migration et intégration Filenet 4.5 et 5.1 vers 5.2.1
- Expertise CMOD & Support Niveau 3
- Environnement technique : WebSphere Application Server (V6 à V9), WebSphere ESB, TOMCAT, JBOSS, FileNet, AIX, Redhat, WebSphere MQ, Windows